ゲーム業界はリモートワーク可能なの？成果を出す秘策と注意点

ゲーム業界におけるリモートワークは、これまでの働き方と違い、新たな働き方の可能性を広げていますよね。

在宅での開発作業が可能な職種から、業界独自のワークフローまで、ゲーム制作の現場は急速に変化しています。

しかし、この自由な働き方には、自己管理の難しさやセキュリティの問題など、さまざまな課題が浮き彫りになってきました。

本記事では、これらの問題を乗り越え、効率的なリモートワーク環境を整えるための具体的な方法を探ります。

ゲーム開発はリモートワークできる？

ゲーム開発の分野では、多くの職種がリモートワークに適しています。

特にクリエイティブな仕事は、個人の作業スペースで集中して取り組むことができ、生産性が上がるメンバーが沢山います。

在宅勤務可能な職種

在宅勤務が可能な職種は、以下のようなものがあります。

• プログラマー
• グラフィックデザイナー
• アニメーター
• プランナー
• サウンドエンジニア

これらの職種は、デジタル化された作業プロセスとオンラインでのコミュニケーションにより、オフィス外でも高い生産性を維持できます。

ただし、アーケードゲームやコンシューマーゲームなど、ハードウェアが必要な開発では定期的に出社をする必要が出ることを知っておきましょう。

ハードウェアでゲームの動作確認をし、修正点を洗い出して再度在宅勤務に戻る流れを繰り返す必要がある点は認識しておかなければいけません。

ゲーム業界特有のリモートワークの流れ

ゲーム業界におけるリモートワークは、プロジェクトベースで進められることが多いです。

タスクの割り当てと進捗の監視はオンラインのプロジェクト管理ツールを通じて行われ、定期的なビデオ会議でチームのコミュニケーションを保ちます。

ゲーム実装の進捗は、PC向け、コンシューマー向け、アーケード向けによって様々。

ハードウェアが必要な開発では、定期的に出社して実装状況の確認が必要です。

これにより、チーム全体の目標に沿った生産性を保ちつつ、柔軟な働き方が可能になっています。

リモートワークの問題点とその解決策

リモートワークは多くの利点がある一方で、いくつかの問題点も存在します。

• コミュニケーションが取りにくい
• 自己管理の難しさ
• セキュリティリスク

それぞれ紹介します。

コミュニケーションが取りにくい

リモートワークで一番大きな問題は、コミュニケーションです。

人と人が直接話すときは、言葉のニュアンスや話すタイミング、空気感が伝わりやすいですが、チャットツールやビデオ会議では、これらがとても伝わりにくくなります。

今までは少し話せば伝わっていたことが、驚くほど伝わらなかったり、湾曲して伝わってしまうことがあるので注意が必要です。

ビデオ会議では通信のラグもあり、相槌を打つタイミングすらズレてしまうことがあります。

話している人からすると、とてもストレスで、話が伝わっているか不安になってしまうものです。

人同士が直に話をする状況とかなり離れた感覚になるため、慣れるまで時間をかけるしかありません。

自己管理の難しさ

リモートワークでは。仕事とプライベートの境界が曖昧になりやすいことも問題です。

いつまでも仕事をし続けてしまったり、逆に仕事をさぼってしまう人がでてきます。

こういった人を出さないためにも、仕事とプライベートの境界を明確にし、作業環境を整えることが重要です。

また、タスク管理ツールを利用して仕事の優先順位を付け、定期的な休憩を取り入れることで集中力を維持する努力が必要です。

技術的な課題とセキュリティの懸念

リモートワークでは、安定したインターネット接続や適切なハードウェアが必要です。

セキュリティの懸念に対処するためには、以下が推奨されます。

• VPNの使用
• 強力なパスワードポリシー
• マルチファクター認証の導入
• 定期的なセキュリティの確認
• ソフトウェアの更新

これらについては、社内にいるセキュリティ管理者の指示に従うこと。

セキュリティ対策は、絶対に自分の判断で進めないことがもっとも重要です。

新人がリモートワークをする問題点

会社に入った新人でも、リモートワークを余儀なくされることがあります。

しかし、新人でいきなりリモートワークをするのは問題が多く、あまりおすすめはできません。

• 仕事を覚えていないし不安になる。
• チームメンバーがどんな人かわからない。
• 孤独を感じる。
• 気軽に相談できない。
• 放置されてしまうことがある。

上記は私の会社で実際に起きた問題です。

新人への作業指示やコミュニケーションができておらず、本人から不満の声があがりました。その後、新人から退職願いが出され、1年持たずに退職していきました。

出社していればコミュニケーションも取りやすく、プライベートな話も気軽にできますが、リモートワークではなかなかそうもいきません。

一人で仕事をしなければならない環境や不安、孤独感が強くなってしまう可能性が高く、新人のリモートワークにはチーム全体でのフォローが必要不可欠です。

効率的なリモートワークの環境づくり

リモートワークをスムーズに進めるためには以下のようなツールと設備が必要です。

• 高速インターネット接続：作業の効率を保つためには欠かせません。
• ヘッドセット：クリアなコミュニケーションを確保するために。
• 性能の良いコンピューター：複数のアプリケーションを同時にスムーズに動かすため。
• プロジェクト管理ツール：タスクを整理し、進捗を一目で確認できます。
• 作業テーブルとイス：長時間作業をしていても疲れにくいイスや作業テーブル。

快適なオフィスチェアや適切なデスクセットアップ、妨げにならない程度の適正な照明、そして最小限の騒音で集中力を保つための静かな空間が必要です。

また、高速なインターネット接続と、作業をサポートするための適切なソフトウェアも整えましょう。

これらを整えて、自宅でも快適に仕事ができる環境を整えましょう。

コミュニケーションのコツと上手なやり方

リモートワークのコミュニケーションで大切なのはこの2点。

• 定期的なチャットツールへのログイン
• メッセージの文面

定期的なチャットツールへのログインは必須です。

ログインをしていないと、どんなメッセージが飛んできているかわからず、ときにはトラブルにも発展します。

常にチャットツールを見ている必要はありませんが、時間を決めてでもログインをするようにしてください。

また、明瞭で簡潔なメッセージを心がけ、できる限り音声やビデオチャットツールを活用してチーム内のつながりを保ちましょう。

相手の立場を考えた思いやりのある対応も、円滑なコミュニケーションには欠かせません。

メッセージを送るときは、文の表現が冷たくないか、命令口調になっていないかチェックを忘れないでください。

リモートワークで生産性を保つ方法

リモートワークでの生産性を維持するには、計画性とモチベーションの維持が大切です。

それぞれ、どのような点に気を付けるとよいか紹介します。

タイムマネジメントの技術

タイムマネジメントはリモートワークでの生産性の鍵です。

• タスクリストを作成：毎朝、その日の仕事をリスト化しましょう。
• 優先順位を決定：緊急度と重要度に基づいてタスクを順位付け。
• ポモドーロテクニック：25分集中作業後に5分休憩する方法で集中力を維持。
• デジタルツールを活用：カレンダーやリマインダーでスケジュールを管理。

特に、最近はポモドーロテクニックが注目されています。長時間続けて働くのではなく、短期集中を繰り替えす方法です。

これらの方法を使いながら、時間を味方につけましょう。

モチベーションの維持と向上

リモートワークではモチベーションの維持が課題になりがちです。

• 目標設定：達成可能な短期目標を立てて、達成感を感じることが大切です。
• 報酬システム：タスク完了後には自分に小さなご褒美を。ケーキを食べるとか・・・
• 成長の記録：スキルアップや成功体験を記録して振り返り、自己肯定感を高めます。
• 仕事の意義を見出す：やりがいを感じる仕事に取り組み、仕事の価値を再認識しましょう。

私が気に入っているのは報酬システム。

これが終わったらお菓子食べよ・・・とか考えながら仕事をしていました。タイムマネジメントで話したポモドーロテクニックと組み合わせるといいですね。

在宅勤務のメンタルヘルス対策

リモートワークはメンタルヘルスに影響を与えることがあります。

ストレスを管理し、適切な休息を取ることで、精神的な健康を維持しましょう。

ストレス管理と休息の重要性

ストレスはリモートワークの大きな障害となり得ます。

適切な休息、趣味や運動によるリフレッシュ、体を伸ばしたり深呼吸をすることは、ストレスを軽減するのに役立ちます。

また、定期に自分時間を取ることは、心の健康を維持するのに重要です。

ワークライフバランス

ワークライフバランスを実現するためには、仕事と私生活の明確な区分が必要です。

仕事時間と休息時間をしっかりと分け、家族や友人との時間、自分の時間を大切にしましょう。

また、リモートワークでも定時に仕事を終える習慣をつけることが重要です。

仕事を終えたら、ツールやチャットを閉じて緊急以外の連絡を絶つようにしてください。

時間外で連絡を受けてしまうと、ダラダラと仕事が続くことになりかねません。

出勤していた時のように、会社から一歩外に出たら、プライベートの時間と割り切りましょう。

ゲーム業界におけるリモートワークの今後

最近はリモートワークの環境が整ってきており、ゲーム業界のリモートワークがより進む可能性があります。

ただ、最近はリモートワークを撤廃しはじめ、コロナ禍前に戻そうとする会社も出てきました。

これは、リモートワークにおけるコミュニケーションの難しさが見えた結果と言えます。

私自身、コロナ禍真っ最中にリモートワークで仕事をしましたが、1ヵ月で出社に切替えました。

ハードウェアがからむ開発であったことが大きい理由ですが、コミュニケーションが取りづらいことも実感したからです。

リモートワークを上手く運用するためには、何よりコミュニケーションが大切。

• メンバー同士が気軽に話し合える環境づくり。
• 誰が何をやっているかわかる管理方法の確立。
• 定期的に会社に集まって話をする機会を作る。

このようなことを行えば、チームとして仕事ができる環境が作れリモートワークがしやすい環境が作れます。

あとは、家から出る時間が短くなるため、ストレス管理やワークライフバランスを崩さないようにすることが大切です。

リモートワークを上手く利用しながら、ゲーム開発を成功に導きましょう。

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